A Secret Weapon For الملاحظات الإيجابية للموظف
A Secret Weapon For الملاحظات الإيجابية للموظف
Blog Article
تعزيز الثقة بالنفس وخلق توازن بين التقدير والتحفيز يشجع الأفراد لمواصلة العمل على نقاط قوتهم وتطويرها.
كيف أتصرف مع الموظف الاعتمادي؟ كمدير، كيف تدرب الموظفين عن بعد؟
For example, one particular of your respective staff members diligently strives to upskill to maintain up While using the shifting market needs. It is necessary to assist workers who are trying to further improve them selves.
By framing your discussion efficiently, you are going to know that your opinions is much more prone to effect your staff members positively.
الأسلوب واللغة: تُقدم الملاحظات البنّاءة بأسلوب لطيف ومحترم، إذ يتم تسليط الضوء على نقاط القوة والضعف والتركيز على السلوكيات القابلة للتغيير بدلًا من الهجوم على الشخصية.
Because of stringent deadlines, workforce frequently end up with their plates loaded with function. It certainly requires appreciation if staff members transcend their normal capability to create deliverables on or ahead of time.
غالبًا ما تكون التعليقات نقطة مؤلمة ، سواء كنت تعطيها أو تستلمها. يأتي مع نية غير معلن عنها بالقول ، “أنت بحاجة إلى التغيير”.
أضمن لك أنك تعلمت الكثير من هذه المقالة. ويسعدني أن أشارككم مساعدًا ممتازًا لمساعدتك في تقديم تعليقات داعمة وبناءة بطريقة أكثر راحة وجاذبية.
ونتيجة لذلك ، فإن هذا يخلق بيئة عمل أكثر تعاونًا وداعمة.
➡️ Affect: describe how this conduct in this case afflicted another human being, a group of individuals, or the company. This phase is about clarifying why الملاحظات الإيجابية للموظف the behavior is really a challenge - or the way it positively impacts.
يجب أن يشعر الموظفون في أي مؤسسة أنه يمكنهم مناقشة الأمر بصراحة مع مديريهم أو زملائهم والعكس صحيح. ستكون التعليقات هنا حوارًا وليس مونولوجًا.
الملاحظات البناءة هي نوع من التغذية الراجعة التي تهدف إلى تعزيز الأداء من خلال تسليط الضوء على النقاط التي تحتاج إلى تحسين بجانب الإشادة بالإنجازات والنقاط الإيجابية، وتهدف إلى مساعدة الموظف على تحسين سلوكه وأدائه والتغلب على التحديات التي تواجهه، فتعزز من ثقته بنفسه وتجعله أكثر تقبلًا للتحسين والتغيير.
Normally, it’s like setting your staff members off on the highway journey with an out-of-date map and no signposts along just how - it’s not an economical method of getting them where you want them to go.
عندما يعتاد الموظفون على إعطاء الملاحظات أو تلقيها بانتظام ، فلن يكون هناك أي قلق مرتبط بالعملية.